42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга



В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии. Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь. Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают. В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Страниц: 27
Скачать Epub файл

1. Моим дорогим российским читателям
2. Добрые феи
3. Быть руководителем, чтобы быть лидером
4. Эпидемия бездушного менеджмента
5. Как принимать решения: это не то, что вы думаете…
6. Два. Истории об организации
7. Перемены сверху? Или вовлечение на нижних уровнях?
8. Виды организаций
9. Почему мы говоримо «высшем руководстве», а о «низшем» – ни слова?
10. Управляемое и неуправляемое управление
11. Совет директоров как пчела
12. Вот это да: эффективный оркестр!
13. Мягкое подбрюшье «твердых» данных
14. Вычислять и управлять не так-то просто
15. Как национальное счастье превратилось в валовый доход
16. СЕО со степенью МВА: удручающие примеры
17. Что если аббревиатура EMBA (Executive Master of Business Administration) значила бы «менеджеры, способные увлечь подчиненных, лучше обычных руководителей» (Engage Managers Beyond Administration)?
18. Не сидите просто так… История написана в соавторстве с Джонатаном Гослингом
19. Пять. Истории в контексте
20. Глобальный или мировой?
21. Руководство правительством, руководство управлением
22. Шесть. Истории об ответственности
23. Продуктивная и деструктивная продуктивность
24. Семь. Истории завтрашнего дня
25. Не надо больше – надо лучше
26. Быть хорошим, потому что стать лучшим – это слишком мелко
27. Примечания